Yrityksesi menestyksen ja kehittymisen taustalla on osaava henkilöstö. Miten voit varmistua siitä, että rekrytointipäätökset osoittautuvat oikeiksi? Soveltuvuusarviointi on yrityksellesi keino välttää kalliiksi käyviä virherekrytointeja. Lisäksi soveltuvuusarviointi antaa työkaluja esihenkilötyöhön, sillä se antaa tietoa, miten valittavaa henkilöä tulee tukea ja johtaa uudessa roolissa. Adeccon soveltuvuusarvioinneista vastaavat kokeneet ammattilaiset varmistavat, että tiimisi uudella osaajalla on niin potentiaalia menestyä tehtävässä kuin tiimin sopivat työskentelytavat.
Adeccon soveltuvuusarviointi on osa kattavaa henkilöstöjohtamisen palvelukokonaisuutta, johon kuuluvat myös henkilöstön kehittämisen, suunnittelun ja sopeuttamisen palvelut.
Pelkkä substanssiosaaminen ei kerro kandidaatin soveltuvuudesta
Adeccon henkilöstöjohtamisen palvelukokonaisuudesta vastaavassa tiimissä työskentelevä Elias Dunkel kuvailee, että pelkästään niin kutsuttuihin koviin taitoihin eli henkilön koulutuksen ja työkokemuksen kautta kerryttämiin tietoihin ja taitoihin keskittyminen rekrytointiprosessissa voi osoittautua kalliiksi virhepäätökseksi.
”Harvassa työpaikassa pelkästään kova substanssiosaaminen on ainoa edellytys menestykselle. Virherekrytointien välttämiseksi yrityksen on hyvä ottaa selvää, miten potentiaalinen kandidaatti tekee päätöksensä, millainen hän on yhteistyössä muiden kanssa tai ongelmanratkaisijana ja miten hän toimii epävarmuutta herättävissä tilanteissa”, Dunkel painottaa.
Adeccon soveltuvuusarviointi antaa objektiivista tietoa kandidaatin ominaisuuksista
Adeccon soveltuvuusarvioinnin tarkoituksena on kartoittaa valittavan henkilön luonteenomaista käyttäytymistä työssä, motivaatiotekijöitä, kehittymispotentiaalia, valmiuksia sekä työskentelytapoja. Henkilön ominaisuuksia peilataan tehtävän vaatimuksiin ja siihen, miten ne sopivat organisaation toimintakulttuuriin.
”Adeccon soveltuvuusarviointi antaa syväluotaavaa ja objektiivista tietoa kandidaateista”, Dunkel kertoo ja jatkaa: ”Sertifioidut arviointikonsulttimme selvittävät monimenetelmäisesti, miten arvioitavien kandidaattien työotteet soveltuvat siihen, minkä tyyppistä tekijää yritys hakee.” Adeccon soveltuvuusarvioinnilla voidaan siis selvittää, miten hyvin ja miltä osin kandidaatin toimintatyyli ja motivaatiotekijät soveltuvat tehtävän edellytyksiin ja johtavat työssä menestymiseen sekä kartoittaa mahdollisia riskitekijöitä tai kehittymisalueita, jotka on syytä ottaa rekrytoinnissa ja palkkauspäätöksessä huomioon.
Monimenetelmäisyys takaa objektiivisuuden
Monimenetelmäisyys on soveltuvuusarviointiprosessissamme keskiössä – hyödynnämme erilaisia arviointimenetelmiä ja -työkaluja, esimerkiksi työpersoonallisuuskyselyjä, taitoja ja kykyjä kartoittavia testejä sekä työsimulaatioita, jotta voimme selvittää hakijan motivaation ja soveltuvuuden haettavaan tehtävään ja yrityskulttuuriin.
Adeccon soveltuvuusarviointi voidaan toteuttaa roolista riippumatta; tarjoamme soveltuvuusarviointipalveluja niin operatiivisten tehtävien, asiantuntija-, esihenkilö- ja päällikkötason roolien kuin johtohenkilöiden rekrytoinneissa.
Miten voimme auttaa yritystäsi? Käy tutustumassa tarkemmin Adeccon arviointipalveluihin tai ota meihin yhteyttä, jotta voimme auttaa yritystäsi.